Phil Spencer : آمازون و گوگل رقیب های اصلی ما در اینده خواهند بود

[K I 1 1 E R]

Phil Spencer در جدیدترین مصاحبه خود در مورد آینده گیمینگ و فرمت استریم گفت :

"زمانی که در مورد نینتندو و سونی صحبت میکنیم برای اون ها احترام زیادی قائل هستیم با این حال وقتی صحبت از رقابت در آینده میشه رقیب های اصلی ما گوگل و آمازون خواهند بود این به این معنی بی احترامی کردن به اون ها نیست ولی مسئله ای که هست فرمت سنتی صنعت گیمینگ در آینده جایی نخواهد داشت . فک میکنم اون ها میتونن سیستم های پردازش ابریشون رو بسازن ولی در حال حاضر ما میلیارد ها دلار در این زمینه سرمایه گذاری کردیم"

"ما تا زمانی که امازون و گوگل تمرکزشون رو برای تصاحب بازار 7 میلیارد نفری گذاشته اند نمیخوایم در جنگ کنسول های سنتی با نینتندو و سونی رقابت کنیم هدف اصلی ما همین خواهد بود"

Microsoft’s Xbox boss says Amazon and Google are "the main competitors going forward"

 

[Abyss Watchers]

بنظر من حرفش خیلی چرت بود
سرویس گیمینگ درست کنی، سرویس ابری باشه، و... تا وقتی یک بازی درست و حسابی نداشته باشی که با THE LAST OF US PART 2 رقابت کنه بقیه اش حرفت مفده! حالا من فقط یک بازی رو مثال زدم و سونی بینهایت تو سبک های مختف بازی های قوی داره!
مثلا من شخصا خودم تنها دلیلی که پی اس 4 خریدم همین بازی بلادبورن بود، در کنارش بقیه بازی ها هم واقعا زندگی من رو بی نظیر کردند! حتی بدترین بازی های سونی مثل ORDER یا ِDRIVE CULB حرفهای عظیمی برای گفتن دارند!
بشخصه تنها دلیلی هم که کنسول سونی، یا سرویس ابری ، سیستم پردازش ابری سونی رو خواهم خرید بازی بلادبورن 2 هست، دیگه برام مهم نیست که رو کنسول بعدی اش باشه، یا رو سرویس ابریش، تنها دلیل من بازی هست وسلام که تا الان مایکرو توش ریده و همه ابر ای پی هاش نابود شدند غیر از یکی دو تا!
این سرویس های ابری هم 98 درصد جهان امروز و اینده پیش ساخت ها، و زیر ساخت هاش، رو ندارند که بخواد برای 7 میلیارد نفر اجرا کنه، بخواد برای 7 میلیارد نفر اجرا کنه با اون 7 میلیارد نفر همشون به اینترنت دست رسی ندارند که همشون بخوان بازی کنن یا شاید زیر ساخت های کشورشون مثل ما هنوز نکشه، اگر میکشید که همه انحصاری های سونی الان میشد رو PSnow همه بازیش کنند، اعم از کنسول گیمر و بقیه!
اینجا هم طرف خیلی راحت داره بزرگ نمایی میکنه، نمیگم این همه خرج نکرده، ولی اگر میکرد که تو این نسل یک دست به سر و کول حقارت بارش میزد تا کنسولش به این راه نیفته....

 

[Ehsan95_76]

اولین نکته ای که اسپنسر گفته درباره اهمیت کلاد هست، که خب واقعا اهمیت زیادی داره، درسته کسایی هستن که خرید بازی به صورت فیزیکی براشون مهمه یا کالکشن جمع کردن، ولی قطعا هیچ وقت از بین نمیرن، صفحات موسیقی هنوز هم هستن و طرفدرای خودشون هم دارن اتفاقا ولی وقتی بزرگتر نگاه کنی، کلاد آینده زیرساخت سرگرمی هست. الان خیلیا گوگل رو مسخره میکنن و درسته که شروع بدی داشته، اما زیرساخت هایی که مایکروسافت، آمازون و گوگل دارن تو این زمینه رو هیچ کدوم از شرکت‌ها مثل سونی و نینتندو ندارن.
درباره گوگل اگه نگاه کنیم، گوگل‌پلی رو داره که 50 درصد کل بازار اندروید و گوشی‌ها دستش هست و یه زمانی اگه یه بازی مشابه فورت‌نایت بیاد، اون موقع گوگل به صورت خودکار میلیون‌ها آدم رو داره که بکشونه سمت خودش.
آمازون هم از طرفی کیس جالبیه، گزارش‌هایی اینور اونور بوده که میخواد یه پلتفرم استریم برپایه کلاد رو معرفی کنه امسال، درسته چیزی هنوز ازش نمیدونیم ولی قطعا موقع رونمایی سر و صدا میکنه حسابی. جالبه که همین الان هم آمازون لانچر مخصوص خودشو روی پی‌سی داره! بازی هم روش هست اتفاقا. مورد بزرگ بعدی برای آمازون اینه که صاحب تویچ هست!. حسابشو بکنید که آمازون مشتری‌های بلقوه رو بتونه از تویچ بکشونه به سمت پلتفرم خودش. و این یه نقطه قوت خیلی بزرگه براش.
نکته بعدی درباره حرفای اسپنسر اینه که گقته 7 میلیارد مردم مشتری‌های ما هستن. اسپنسر داره به این نکته نگاه میکنه که شرکت‌هایی مثل سونی و نینتندو به یه قسمت کوچیکی از این بازار بزرگ دارن نگاه میکنن وقتی پای کلاد بیاد وسط.
الان همینجا ماها داریم درباره سخت افزار حرف میزنیم و به نوعی هاردکور گیمرها دور هم جمع میشیم، اما بیشتر آدمای دنیا که توی کشورهای در حال توسعه زندگی میکنن، توانایی خرید یه کنسول 500 دلاری رو ندارن و اتفاقا اگه به بازار گیمینگ توی اون کشورها نگاه کنین، موبایل قسمت خیلی عظیمی از بازار گیمینگ رو تشکیل میده. پس اگه مثلا مایکروسافت بتونه این آدم‌ها که زیاد هم پیگیر اخبار بازی‌ها نیستن رو بیاره روی اکوسیستم خودش، پتانسیل زیادی برای درآمد زایی داره.
این سه تا شرکت، دقیقا توی همین زمینه دارن با هم رقابت میکنن، درحالی که سونی و خصوصا نینتندو اصلا سمت این قسمت ها نزدیک بشن، یکی از دلایلش هم ورود 5G هست که مستقیم به ماهواره و وصل میشن و اون واسطه از بین میره. سونی هم که مدت زیادی هست که خبری نیست ازش و قطعا زیر ساخت همچین چیزایی رو نداره و همین چند وقت پیش بود که با مایکروسافت قراردادی امضا کردن برای استفاده از Azure . درسته، همین الان هم PSNOW هست و اتفاقا برپایه کلاد هم هست، ولی سونی به طوری که باید براش تبلیغ نکرده ولی خب احتمالا هم نقش زیادی توی نسل بعد داشته باشه براش.
این نسل رو سونی ترکوند و بازی‌های خیلی شاهکاری هم بیرون داد، ولی مطمئنا خود مدیرهای سونی هم میدونن که نسل بعد، جنگ استریم هست، و اون سه تا شرکت بر سر این میجنگن که کسی که داره کندی کراش بازی میکنه و از 5G استفاده میکنه رو بکشونن سمت خودشون. پولی که توی بازار گیمینگ موبایل خرج میشه، چند برابر پولی هست که توی کنسول‌ها خرج میشه.
نکته بعدی اسپنسر اینه که دیگه فرمت قدیمی این که بشینی 6،7 سال با یه کنسول بازی کنی، تموم شده دیگه تقریبا و کنسول ها به مدل پی‌سی مانند دارن رو میارن و دیگه خبری به صورت اینکه یه جهش عظیم توی تکنولوژی رخ بده توی همین دوران یک نسل، دیگه گذشته. خصوصا با وجود کلاد.
دو نکته اینجا وجود داره: پول خیلی زیادی توی استریمینگ هست و دیگه لازم نیست کلی زمان و هزینه برای طراحی، بازاریابی و فروش کنسول ها بشه و دوم هم تکنولوژی جای خودشو به محسابات ابری میده و نیازی نیست که خلاقیت این وسط فدای تکنولوژی بشه.
توی یه مقایسه دیگه هم، الان مثلا ما میگیم فلان بازی اینقدر فروش داشت ، اما با ورود استریمینگ، دیگه بحث فروش میره روی میلیارد و این بازاری نیست که مایکروسافت بخواد از دستش بده.
درسته میگن ممکنه گیمینگ واقعی به صورتی که الان میبینیم از بین داره میره، اما همونجوری که توی صنعت سینما یا موسیقی حاضر، محصولات با کیفیتی از لحاظ هنری وجود داره، به همین منوال هم بازی ها وجود خواهند داشت.

 

[Holy Diver]

سوالی که پیش میاد اینه که مشکل تو با پول و سرمایه و فناوری و زیرساخت‌های مایکروسافت و سرویس‌های ایکس باکس و ... چیه؟ اونم تو تاپیکی که موضوعش رقابت شرکت‌های 1 تریلیون دلاری هست؟

البته همینجوری نمیشه برای آینده نسخه پیچید که هر کی پولش بیشتر بازار تسخیر میکنه فکر کنم نقض این قضیه تو دو سه نسل پیش اثبات شده باشه به همه.

برای کلاود گیمینگ و حل مشکل تاخیر باید هزینه ی زیادی خرج زیر ساخت بشه این یعنی علاوه بر سرور های کلاود باید تو هر محله یه edge server و دیتاسنتر گذاشته بشه و این یعنی هزینه ای در حد در سطح بودجه کشوری و به این سادگی نیست که مثلا مایکرو تصمیم بگیره که بخواد همچین هزینه ای بکنه.
علاوه بر این آینده ممکن این سرویس ها به صورت مشترک بین شرکت ها عرضه بشه مثلا at&t بیاد زیرساخت هاش با سونی به اشتراک بذاره و سود بهتری نصیب سونی بشه تا مایکرو

خلاصه پیش بینی به این سادگی ها هم نیست

 

[Kiarash_united7]

البته همینجوری نمیشه برای آینده نسخه پیچید که هر کی پولش بیشتر بازار تسخیر میکنه فکر کنم نقض این قضیه تو دو سه نسل پیش اثبات شده باشه به همه.

برای کلاود گیمینگ و حل مشکل تاخیر باید هزینه ی زیادی خرج زیر ساخت بشه این یعنی علاوه بر سرور های کلاود باید تو هر محله یه edge server و دیتاسنتر گذاشته بشه و این یعنی هزینه ای در حد در سطح بودجه کشوری و به این سادگی نیست که مثلا مایکرو تصمیم بگیره که بخواد همچین هزینه ای بکنه.
علاوه بر این آینده ممکن این سرویس ها به صورت مشترک بین شرکت ها عرضه بشه مثلا at&t بیاد زیرساخت هاش با سونی به اشتراک بذاره و سود بهتری نصیب سونی بشه تا مایکرو

خلاصه پیش بینی به این سادگی ها هم نیست

داداش ديگه لطيفه تعريف نكن .
At&t بياد زير ساختهاشو با سوني به اشتراك بذاره؟

مگه اكانت ظرفيت ٢ و ٣ كانال تلگراميه كه با بچه همسايتون به اشتراك بذاره؟


هر زير ساختي و تجهيزاتي براي استريم چه سخت افزاري و چه نرم افزاري نيازمند هزينه كردنه و به طبع هم هرچقدر پروژه بزرگتر باشه هزينه بيشتري رو مي طلبه وقتي صحبت از امازون و گوگل يا اپل و مايكرو ميشه راجع به تاپ برندهايي كه توانايي خريد اين زير ساختها رو دارند هست و اگر مشاركتي هم بخواد به هر صورت با غولهاي مخابراتي صورت بگيره اولويت با توانگري اون شركته

نه اينكه غول مخابراتي امريكا با گاو حال كرده مياد با سوني اشتراكي تلو ٢ استريم ميكنه

 

[Holy Diver]

داداش ديگه لطيفه تعريف نكن .
At&t بياد زير ساختهاشو با سوني به اشتراك بذاره؟

مگه اكانت ظرفيت ٢ و ٣ كانال تلگراميه كه با بچه همسايتون به اشتراك بذاره؟


هر زير ساختي و تجهيزاتي براي استريم چه سخت افزاري و چه نرم افزاري نيازمند هزينه كردنه و به طبع هم هرچقدر پروژه بزرگتر باشه هزينه بيشتري رو مي طلبه وقتي صحبت از امازون و گوگل يا اپل و مايكرو ميشه راجع به تاپ برندهايي كه توانايي خريد اين زير ساختها رو دارند هست و اگر مشاركتي هم بخواد به هر صورت با غولهاي مخابراتي صورت بگيره اولويت با توانگري اون شركته

نه اينكه غول مخابراتي امريكا با گاو حال كرده مياد با سوني اشتراكي تلو ٢ استريم ميكنه

آفرین الان به نظرت تو تامین محتوا و طراحی نرم افزاری و سخت افزاری کدوم شرکت بهتر داره عمل میکنه؟
اینجا بحث تعداد یوزر ها مطرح میشه که سونی قطعا تو این زمینه خیلی بالاتر از مایکرو قرار داره و این یعنی سود بیشتری قرار از این سرویس دربیاره که منجر میشه به این که مثلا at&t سود بیشتر از اشتراک نصیبش میشه

 

[LiviNG D3AD]

البته همینجوری نمیشه برای آینده نسخه پیچید که هر کی پولش بیشتر بازار تسخیر میکنه فکر کنم نقض این قضیه تو دو سه نسل پیش اثبات شده باشه به همه.

برای کلاود گیمینگ و حل مشکل تاخیر باید هزینه ی زیادی خرج زیر ساخت بشه این یعنی علاوه بر سرور های کلاود باید تو هر محله یه edge server و دیتاسنتر گذاشته بشه و این یعنی هزینه ای در حد در سطح بودجه کشوری و به این سادگی نیست که مثلا مایکرو تصمیم بگیره که بخواد همچین هزینه ای بکنه.
علاوه بر این آینده ممکن این سرویس ها به صورت مشترک بین شرکت ها عرضه بشه مثلا at&t بیاد زیرساخت هاش با سونی به اشتراک بذاره و سود بهتری نصیب سونی بشه تا مایکرو

خلاصه پیش بینی به این سادگی ها هم نیست

Spoiler

ببین یک واقعیتی که هست اینه که تو تکنولوژی مثل کلاد شرکتی که بیشترین درآمد رو داشته و بیشترین هزینه رو صرف توسعه زیرساخت‌هاش کرده به صورت سالانه آمازون بوده و این هم خودش مزیت رقابتیش به حساب میومده در تمام این سال‌ها. اگر مایکروسافت امروز با Azure‌ میتونه جلوی آمازون قد الم کنه بخاطر مزیت رقابتی مختص خودش هست که با اکثریت شرکت‌های بزرگ و مطرح دنیا بخاطر ویندوز و آفیس و ... ارتباط داره و از همین طریق هم تونسته Azure رو به همراه کلی سرویس و خدمات جدید فراگیر کنه در سطح دنیا. حتی گوگل هم با وجود درآمدی که داره هنوز نتونسته اونقدر که باید خودش رو به مایکروسافت و آمازون نزدیک کنه از این نظر. پس طبیعی هست که بگیم تو این بازار (کلاد)‌سرمایه و درآمد بیشتر مساوی هست با داشتن بازار بزرگتر و قدرت چانه زنی بالاتر.

از اون طرف مقایسه سال‌های گذشته Xbox‌ با امسال و اتفاقاتش اشتباه هست. ایکس باکس تا قبل از ۲۰۱۷-۲۰۱۸ در مقایسه با بقیه بخش‌های مایکروسافت کاملا بی ربط و در حد یه تجارت تو گاراژ یه خونه بهش توجه میشد (مثالی که خود اسپنسر بکار برده)‌. اما الان ایکس باکس دقیقا در راستای استراتژی بزرگتر مایکروسافت یعنی کلاد گیمینگ و زیرساخت‌های کلاد قرار داده شده و در کنار اون استراتژی تولید محتوای با کیفیت و متنوع توسط استودیوهای داخلی یا استودیوهای طرف قرار داد و همینطور توسعه زیرساخت‌های سخت افزاری مناسب برای هر دو بخش گیمینگ و تجاری (سخت افزار کنسولی که نه تنها برای بازی بلکه برای سایر نیازهای تجاری هم بهینه باشه) در دستور کار قرار گرفته و تو بخش کانتنت کرییشن (تولید محتوا با میکسر و ...)‌ هم مایکروسافت قدمهای خوبی برداشته.

بنابراین اینکه بیاید بگید ۲ نسل پیش اون اتفاق افتاد و الان هم همون اتفاق میافته اشتباه هست چون همین نسل پیش هم مایکروسافت با وجود مشکل سخت افزاریی که داشت باز هم تو بخش کنسول و گیمینگش خیلی خوب عمل کرد. و باز از یه زاویه دیگه هم این صحبت اشتباه هست که بگیم ایکس باکس موفق عمل نکرده چون در مقایسه با دوران ۳۶۰ الان درآمدزایی بیشتری هم دارن و خرج بیشتری هم دارن می‌کنند برای بخش گیمینگ (۲۰۱۸ و ۲۰۱۹ اولین سال‌هایی بودن که بخش گیمینگ بالای ۱۰ میلیارد دلار درآمد سالانه کسب کرده برای مایکروسافت).

از نظر مقایسه Azure با بقیه سرویس‌های مشابه هم فکر میکنم مایکروسافت مناطق جغرافیایی بیشتری رو پوشش میده و مایکروسافت پیشتر چنین زیرساخت‌هایی رو ایجاد کرده یا به واسطه برنامه‌ای که داره گسترش هم میده زیرساخت‌های موجود رو (اونم نه فقط بخاطر بحث گیمینگ).

بحث قراردادهای دو جانبه با ارایه دهندگان سرویس‌های دیگه مثل at&t هم که خب مثال هست ولی حتی در این زمینه هم باز مایکروسافت دست بالاتر رو داره به دلیل موقعیت بهتری که داره تو بازار:

AT&T Enters $2 Billion Deal to Shift Operations to Microsoft Azure

یا نمونه دیگش قرار داد 10 میلیارد دلاری مایکروسافت با وزارت دفاع آمریکا هست که رو دست آمازون بلند شدن و آمازون داره سعی می‌کنه با کشوندن قضیه به دادگاه جلوی مایکروسافت رو بگیره.

در کل ته همه این صحبت‌ها اینه که اتفاقا همون پول و دارایی مایکروسافت الان داره باعث میشه ایکس باکس بتونه سخت افزار بهتر و مناسبتر بده یا اینکه استودیوهای بیشتری خریداری کنه یا استودیوهاش رو بیشتر و بهتر توسعه بده و نیروهای بهتر و بیشتری استخدام کنه یا حتی بره برای سرویسی مثل میکسر و آوردن یه نفر مثل نینجا 25 میلیون دلار هزینه کنه اینها همه نتیجه مستقیم دارایی شرکت مادر (مایکروسافت) و توانمندی‌های بخش گیمینگ (ایکس باکس) هست با مدیریت اسپنسر که تونست سال 2013-2014 هیئت مدیره مایکروسافت رو متقاعد کنه ماینکرفت رو 2.5 میلیارد دلار بخرن در آینده هم که سونی و پلی‌استیشن یا نینتندو بشن جزئی از مشتریان مایکروسافت باز تو رقابت با گوگل و آمازون به نفعش میشه بخصوص در بخش گیم استریمینگ

 

[Kiarash_united7]

آفرین الان به نظرت تو تامین محتوا و طراحی نرم افزاری و سخت افزاری کدوم شرکت بهتر داره عمل میکنه؟
اینجا بحث تعداد یوزر ها مطرح میشه که سونی قطعا تو این زمینه خیلی بالاتر از مایکرو قرار داره و این یعنی سود بیشتری قرار از این سرویس دربیاره که منجر میشه به این که مثلا at&t سود بیشتر از اشتراک نصیبش میشه

نه دوست عزيز اين قسمت زير ساخت مثله مثلا تعداد دكلهاي مخابراتي مي مونه كه براي استفاده از دكلهاي بيشتر بايد پول بيشتري رو بدي و وزرات ارتباطات كاري به اين نداره كه فلان اپراتور پر استفاده تر هست يا نه
مثلا رايتل مي تونه زير ساخت خيلي قوي تري نسبت به ايرانسل داشته باشه با يك دهم يوزر. به شرطي كه بتونه هزينه اوليه رو بپردازه.

منظور اينه كه تو ارائه سرويس شما فرض كن يك ساختمان رو ٣٠ طبقه همه طبقات هم اتاق سرور باشه اين رو بخوان به فروش يا اجاره يا مشاركت بگذارن
هزينه ماهيانه يا ساليانه اجاره يا هزينه خريد محاسبه ميشه و به مزايده گذاشته ميشه و اون شركتي كه بالاترين قيمت رو پيشنهاد بده ميتونه استفاده كنه.

اصلا مهم اين نيست كه يوزر سوني ١٠٠ برابر ماكرو باشه يا نصف بلكه مساله اينه اگر هزينه زير ساختها ٥ ميليارد دلار باشه كدوم شركتها توانايي پرداخت اين مبلغ رو دارند .
كما اينكه الان توويچ و يوتيوب از بزرگترين سرويسهاي استريم تقريبا گيمري ندارن منتها توانايي ساخت بستر استريم رو دارن و ميكسر هم كه هست.

بحث استريم گيمينگ رو با پلاس يا لايو نبايد اشتباه كرد.

 

[Holy Diver]

Spoiler

ببین یک واقعیتی که هست اینه که تو تکنولوژی مثل کلاد شرکتی که بیشترین درآمد رو داشته و بیشترین هزینه رو صرف توسعه زیرساخت‌هاش کرده به صورت سالانه آمازون بوده و این هم خودش مزیت رقابتیش به حساب میومده در تمام این سال‌ها. اگر مایکروسافت امروز با Azure‌ میتونه جلوی آمازون قد الم کنه بخاطر مزیت رقابتی مختص خودش هست که با اکثریت شرکت‌های بزرگ و مطرح دنیا بخاطر ویندوز و آفیس و ... از همین طریق هم تونسته Azure رو به همراه کلی سرویس و خدمات جدید فراگیر کنه در سطح دنیا. حتی گوگل هم با وجود درآمدی که داره هنوز نتونسته اونقدر که باید خودش رو به مایکروسافت و آمازون نزدیک کنه از این نظر. پس طبیعی هست که بگیم تو این بازار (کلاد)‌سرمایه و درآمد بیشتر مساوی هست با داشتن بازار بزرگتر و قدرت چانه زنی بالاتر.

از اون طرف مقایسه سال‌های گذشته Xbox‌ با امسال و اتفاقاتش اشتباه هست. ایکس باکس تا قبل از ۲۰۱۷-۲۰۱۸ در مقایسه با بقیه بخش‌های مایکروسافت کاملا بی ربط و در حد یه تجارت تو گاراژ یه خونه بهش توجه میشد (مثالی که خود اسپنسر بکار برده)‌. اما الان ایکس باکس دقیقا در راستای استراتژی بزرگتر مایکروسافت یعنی کلاد گیمینگ و زیرساخت‌های کلاد قرار داده شده و در کنار اون استراتژی تولید محتوای با کیفیت و متنوع توسط استودیوهای داخلی یا استودیوهای طرف قرار داد و همینطور توسعه زیرساخت‌های سخت افزاری مناسب برای هر دو بخش گیمینگ و تجاری (سخت افزار کنسولی که نه تنها برای بازی بلکه برای سایر نیازهای تجاری هم بهینه باشه) در دستور کار قرار گرفته و تو بخش کانتنت کرییشن (تولید محتوا با میکسر و ...)‌ هم مایکروسافت قدمهای خوبی برداشته.

بنابراین اینکه بیاید بگید ۲ نسل پیش اون اتفاق افتاد و الان هم همون اتفاق میافته اشتباه هست چون همین نسل پیش هم مایکروسافت با وجود مشکل سخت افزاریی که داشت باز هم تو بخش کنسول و گیمینگش خیلی خوب عمل کرد. و باز از یه زاویه دیگه هم این صحبت اشتباه هست که بگیم ایکس باکس موفق عمل نکرده چون در مقایسه با دوران ۳۶۰ الان درآمدزایی بیشتری هم دارن و خرج بیشتری هم دارن می‌کنند برای بخش گیمینگ (۲۰۱۸ و ۲۰۱۹ اولین سال‌هایی بودن که بخش گیمینگ بالای ۱۰ میلیارد دلار درآمد سالانه کسب کرده برای مایکروسافت).

از نظر مقایسه Azure با بقیه سرویس‌های مشابه هم فکر میکنم مایکروسافت مناطق جغرافیایی بیشتری رو پوشش میده و مایکروسافت پیشتر چنین زیرساخت‌هایی رو ایجاد کرده یا به واسطه برنامه‌ای که داره گسترش هم میده زیرساخت‌های موجود رو (اونم نه فقط بخاطر بحث گیمینگ).

بحث قراردادهای دو جانبه با ارایه دهندگان سرویس‌های دیگه مثل at&t هم که خب مثال هست ولی حتی در این زمینه هم باز مایکروسافت دست بالاتر رو داره به دلیل موقعیت بهتری که داره تو بازار:

AT&T Enters $2 Billion Deal to Shift Operations to Microsoft Azure

یا نمونه دیگش قرار داد 10 میلیارد دلاری مایکروسافت با وزارت دفاع آمریکا هست که رو دست آمازون بلند شدن و آمازون داره سعی می‌کنه با کشوندن قضیه به دادگاه جلوی مایکروسافت رو بگیره.

در کل ته همه این صحبت‌ها اینه که اتفاقا همون پول و دارایی مایکروسافت الان داره باعث میشه ایکس باکس بتونه سخت افزار بهتر و مناسبتر بده یا اینکه استودیوهای بیشتری خریداری کنه یا استودیوهاش رو بیشتر و بهتر توسعه بده و نیروهای بهتر و بیشتری استخدام کنه یا حتی بره برای سرویسی مثل میکسر و آوردن یه نفر مثل نینجا 25 میلیون دلار هزینه کنه اینها همه نتیجه مستقیم دارایی شرکت مادر (مایکروسافت) و توانمندی‌های بخش گیمینگ (ایکس باکس) هست با مدیریت اسپنسر که تونست سال 2013-2014 هیئت مدیره مایکروسافت رو متقاعد کنه ماینکرفت رو 2.5 میلیارد دلار بخرن در آینده هم که سونی و پلی‌استیشن یا نینتندو بشن جزئی از مشتریان مایکروسافت باز تو رقابت با گوگل و آمازون به نفعش میشه بخصوص در بخش گیم استریمینگ

البته من نگفتم چون مایکرو عملکردی مثل سونی نداشته نمیتونه در آینده بهتر باشه گفتم بر پایه پول صرفا نمیشه قضاوت کرد.
قطعا مایکروسافت با سرمایه گذاری هایی که کرده جلوتر از سونی و در آینده هم که قرار سونی از azure استفاده کنه ولی باز هم این بعد سخت افزاری و به نظر من چیزی که سونی رو تا حالا موفق نگه داشته توانایی مدیریت بالا تو زمینه ی تولید محتوا بوده. این که میگی مایکرو چون سرمایش بیشتر به خاطر همین شرکت های بیشتری رو میخره و نیرو های بهتر باز برمیگرده به این که چرا تا الان این کار نکرده؟! این مشکل مدیریتی که مایکرو تو تولید محتوا داره ربطی به سرمایه نداره به نظرم و این برگ برنده ای که سونی میتونه باهاش این شرایط استفاده از سرویس مایکرو تو آینده رو پوشش بده.

در حقیقت به نظر من منظور اسپنسر این نیست که سونی عددی نیست که ما یه حسابش نیاریم. رغابت این دو تا شرکت در گذشته باعث پیشرفت هر دو شرکت شده و در آینده هم احتمالا به همین صورت خواهد بود(پیشرفت سخت افزاری azure مثلا به سونی سود میرسونه و ازون طرف سونی برای این سرویس هزینه میده) یعنی این دو تا در آینده مقابل هم قرار نمیگیرن.
اما گوگل و آمازون میتونن موجودیت این دو بخش xbox و ps رو به خطر بندازن و همون کاری کنن کنن که سونی مثلا با سگا کرد. برای همین تهدید بزرگتری به حساب میان.

نه دوست عزيز اين قسمت زير ساخت مثله مثلا تعداد دكلهاي مخابراتي مي مونه كه براي استفاده از دكلهاي بيشتر بايد پول بيشتري رو بدي و وزرات ارتباطات كاري به اين نداره كه فلان اپراتور پر استفاده تر هست يا نه
مثلا رايتل مي تونه زير ساخت خيلي قوي تري نسبت به ايرانسل داشته باشه با يك دهم يوزر.

منظور اينه كه تو ارائه سرويس شما فرض كن يك ساختمان رو ٣٠ طبقه همه طبقات هم اتاق سرور باشه اين رو بخوان به فروش يا اجاره يا مشاركت بگذارن
هزينه ماهيانه يا ساليانه اجاره يا هزينه خريد محاسبه ميشه و به مزايده گذاشته ميشه و اون شركتي كه بالاترين قيمت رو پيشنهاد بده ميتونه استفاده كنه.

اصلا مهم اين نيست كه يوزر سوني ١٠٠ برابر ماكرو باشه يا نصف بلكه مساله اينه اگر هزينه زير ساختها ٥ ميليارد دلار باشه كدوم شركتها توانايي پرداخت اين مبلغ رو دارند .
كما اينكه الان توويچ و يوتيوب از بزرگترين سرويسهاي استريم تقريبا گيمري ندارن منتها توانايي ساخت بستر استريم رو دارن و ميكسر هم كه هست.

بحث استريم گيمينگ رو با پلاس يا لايو نبايد اشتباه كرد.

همکاری دوست عزیز به این معنا نیست که من یه زیرساختی دارم بخوام بفروشم به شما. یعنی من این زیرساخت دارم تو هم بیا روش تولید محتوا کن مثلا من 20 درصد سود برمیدارم. چه بسا این که سونی تنها client مثلا at&t نباشه در آینده و برای همین میگم احتمال این که این غول های مخابراتی بخوان از زیرساخت هاشون اینجوری استفاده کنن هست.

 

[LiviNG D3AD]

البته من نگفتم چون مایکرو عملکردی مثل سونی نداشته نمیتونه در آینده بهتر باشه گفتم بر پایه پول صرفا نمیشه قضاوت کرد.
قطعا مایکروسافت با سرمایه گذاری هایی که کرده جلوتر از سونی و در آینده هم که قرار سونی از azure استفاده کنه ولی باز هم این بعد سخت افزاری و به نظر من چیزی که سونی رو تا حالا موفق نگه داشته توانایی مدیریت بالا تو زمینه ی تولید محتوا بوده. این که میگی مایکرو چون سرمایش بیشتر به خاطر همین شرکت های بیشتری رو میخره و نیرو های بهتر باز برمیگرده به این که چرا تا الان این کار نکرده؟! این مشکل مدیریتی که مایکرو تو تولید محتوا داره ربطی به سرمایه نداره به نظرم و این برگ برنده ای که سونی میتونه باهاش این شرایط استفاده از سرویس مایکرو تو آینده رو پوشش بده.

در حقیقت به نظر من منظور اسپنسر این نیست که سونی عددی نیست که ما یه حسابش نیاریم. رغابت این دو تا شرکت در گذشته باعث پیشرفت هر دو شرکت شده و در آینده هم احتمالا به همین صورت خواهد بود(پیشرفت سخت افزاری azure مثلا به سونی سود میرسونه و ازون طرف سونی برای این سرویس هزینه میده) یعنی این دو تا در آینده مقابل هم قرار نمیگیرن.
اما گوگل و آمازون میتونن موجودیت این دو بخش xbox و ps رو به خطر بندازن و همون کاری کنن کنن که سونی مثلا با سگا کرد. برای همین تهدید بزرگتری به حساب میان.

با بقیه قسمت‌های صحبتت کاری ندارم،‌ کم و بیش هم نظر هستیم. ولی تو بخش نرم افزار مایکروسافت این نسل دچار مشکل جدی شد با سیستم نسل هفتی که خواست پیاده کنه (استفاده از استودیوهای خارجی برای ساخت بازی، که خب جواب دلخواه رو ندادن اکثرا) و بخش گیمینگ هم محدودیت‌های خودش رو داشت و بودجه خوبی دریافت نمی‌کرد. این که چرا این کار رو قبلا نکردن مشخصه چون ایکس باکس با اون فرمول سنتی جایی تو مایکروسافت نداشت تقریبا. ولی الان و با فرمول فعلی که فراگیر کردن سرویس و گسترش حیطه فعالیت هست با سیاست‌های کلی مایکروسافت در یک راستا هست و بخاطر همین هم بیشتر هزینه میکنن برای توسعه.

از نظر تولید محتوا در آینده هم تعدد استودیو و نیروهای ماهر کمک میکنه همه استودیوها زمان،‌ انرژی و منابع کافی برای ساخت بازی با کیفیت رو داشته باشن و این اتفاق هم دیر یا زود رخ میده. اثر این تغییرات یا از همین امسال (زمان ۵ ساله که در اختیار ۳۴۳ قرار گرفته یا زمان بیشتری که ترن ۱۰ بدون صرف زمان روی هورایزون ۴ در اختیار داشته و یا زمان ‍۴ ساله که تیم مون استودیو داشته،‌ یا زمان ۳-۴ ساله که تیم ایج ۴ داشته و ...)‌ یا در نهایت ۲-۳ سال آینده به خوبی خودش رو نشون میده در خروجی مایکروسافت.

 

[Holy Diver]

با بقیه قسمت‌های صحبتت کاری ندارم،‌ کم و بیش هم نظر هستیم. ولی تو بخش نرم افزار مایکروسافت این نسل دچار مشکل جدی شد با سیستم نسل هفتی که خواست پیاده کنه (استفاده از استودیوهای خارجی برای ساخت بازی، که خب جواب دلخواه رو ندادن اکثرا) و بخش گیمینگ هم محدودیت‌های خودش رو داشت و بودجه خوبی دریافت نمی‌کرد. این که چرا این کار رو قبلا نکردن مشخصه چون ایکس باکس با اون فرمول سنتی جایی تو مایکروسافت نداشت تقریبا. ولی الان و با فرمول فعلی که فراگیر کردن سرویس و گسترش حیطه فعالیت هست با سیاست‌های کلی مایکروسافت در یک راستا هست و بخاطر همین هم بیشتر هزینه میکنن برای توسعه.

از نظر تولید محتوا در آینده هم تعدد استودیو و نیروهای ماهر کمک میکنه همه استودیوها زمان،‌ انرژی و منابع کافی برای ساخت بازی با کیفیت رو داشته باشن و این اتفاق هم دیر یا زود رخ میده. اثر این تغییرات یا از همین امسال (زمان ۵ ساله که در اختیار ۳۴۳ قرار گرفته یا زمان بیشتری که ترن ۱۰ بدون صرف زمان روی هورایزون ۴ در اختیار داشته و یا زمان ‍۴ ساله که تیم مون استودیو داشته،‌ یا زمان ۳-۴ ساله که تیم ایج ۴ داشته و ...)‌ یا در نهایت ۲-۳ سال آینده به خوبی خودش رو نشون میده در خروجی مایکروسافت.

برای GeOW4 بالا صد میلیون دلار هزینه شد و تازه first party هم بود اما خروجی اصلا قابل قبول نبود. نه فقط این استودیو 343 هم عملکرد جالبی نداشت(بحث کمبود زمان هم به ضعف مدیریت برمیگرده) و هزینه ساخت هم کمتر از بازی های AAA سونی نبود. مشکل بخش xbox تو نسل قبل اصلا مالی نبود به نظرم بیشتر مدیریتی بود. عملا تنها IP قابل رغابت و سیستم سلر همون forza بود که اونم قسمت آخرش(7) چنگی به دل نمیزد.
این مقایسه کن با شرایط مشابه برای ps3 که عملا xbox داشت بازار تصاحب میکرد و چند تا IP تونست نجاتش بده.

به هر حال به نظر میاد آینده مایکرو داره تصمیمای بهتری میگیره با خریدن استودیو ها ولی بازم برای قضاوت زود و نباید فراموش کنیم کاری که الان مایکرو به فکرش رسیده رو سونی دو نسل قبل شروع کرد و سابقه مدیریتی خیلی بهتری کسب کرده تا الان.

 

[Kiarash_united7]

همکاری دوست عزیز به این معنا نیست که من یه زیرساختی دارم بخوام بفروشم به شما. یعنی من این زیرساخت دارم تو هم بیا روش تولید محتوا کن مثلا من 20 درصد سود برمیدارم. چه بسا این که سونی تنها client مثلا at&t نباشه در آینده و برای همین میگم احتمال این که این غول های مخابراتی بخوان از زیرساخت هاشون اینجوری استفاده کنن هست

من تو همون پست اول هم گفتم قضيه مثله ارايشگاه نيست كه يه ارايشگر رو بياره بگه رو صندلي كار كن پورسانتي

اون چيزي كه شما ميگي ميشه مشاركت كه تو اين قسمت اصلا وجود نداره مثلا تو دانلود بازي از استور سوني ممكنه مقداري از سود شركتهاي مخابراتي هم به سوني تعلق بگيره
منتها بحث زير ساخت و بستر مثله خطوط هواپيمايي مي مونه شما ميري هواپيمات رو از بوئينگ يا ايرباس مي خري و شركتت رو ثبت ميكني و فعاليتت رو شروع ميكني سازمان هواپيمايي كشوري هيچ هزينه اي بابت خريد هواپيما و پرسنل به شما نميده ولي به ازا تعداد پروازها بايد يه درصدي رو به سازمان بدي شما.
تو استريم هم قضيه همينه مسلما شما يكسري سخت افزار رو بايد تهيه كني كه ربطي به اپراتوها نداره كه اين ميشه زير ساخت شما بعدش با فراهم كردن اين زير ساخت توي هر كشوري هر كاربري با يه اپراتور از سرويس شما استفاده مي كنه كه خوب طبيعتا اون اپراتورها بواسطه ترافيك استفاده شده در سود شريك ميشن .
الان مثلا براي يوتيوب گوگل چه نيازي به شراكت با اي تي يا تي موبايل يا.. داره يا بالعكس؟
سرويس استريمش رو گوگل راه اندازي كرده خوب براي استقاده از اين زير ساخت شما به اينترنت نياز داري كه مي توني از اپراتورهاي مختلف استفاده كني.

يعني بحث صرفا استفاده از سرويسهاي مخابراتي نيست بلكه تجهيزات و ادوات بسياري براي راه اندازي سرويس هاي استريم نيازه كه خيليهاش اصلا ربطي به شركتهاي مخابراتي پيدا نمي كنه كه بخوان شريك بشوند يا نه....

 

[LiviNG D3AD]

برای GeOW4 بالا صد میلیون دلار هزینه شد و تازه first party هم بود اما خروجی اصلا قابل قبول نبود. نه فقط این استودیو 343 هم عملکرد جالبی نداشت(بحث کمبود زمان هم به ضعف مدیریت برمیگرده) و هزینه ساخت هم کمتر از بازی های AAA سونی نبود. مشکل بخش xbox تو نسل قبل اصلا مالی نبود به نظرم بیشتر مدیریتی بود. عملا تنها IP قابل رغابت و سیستم سلر همون forza بود که اونم قسمت آخرش(7) چنگی به دل نمیزد.
این مقایسه کن با شرایط مشابه برای ps3 که عملا xbox داشت بازار تصاحب میکرد و چند تا IP تونست نجاتش بده.

به هر حال به نظر میاد آینده مایکرو داره تصمیمای بهتری میگیره با خریدن استودیو ها ولی بازم برای قضاوت زود و نباید فراموش کنیم کاری که الان مایکرو به فکرش رسیده رو سونی دو نسل قبل شروع کرد و سابقه مدیریتی خیلی بهتری کسب کرده تا الان.

GeoW 4 بیشتر از ۱۰۰ میلیون هزینش شده؟‌ منبعی داری برای این حرفت؟ بعد با چه معیاری خروجی استودیو قابل قبول نبود؟‌ ۳۴۳ هم مشکلات فنی و ساختاری داخل تیم وجود داشته و همینطور مدیریت استودیو که جهت گیری خاص خودشون رو داشتن در طراحی بازی. با این حال کمپین و بخش داستانی ۴ جزو بهترین‌های سری بوده و بخش مولتی ۵ و ساپورتش هم باز جزو بهترین‌های سری بوده. برای هیلو مساله اصلی زمان کوتاه پروسه ساخت و محدودیت ابزارهای ساخت و در نهایت جهت گیری تیم مدیریت استودیو بوده.

T10 برای سری فورتزا موتور اسپورت با همون روند ساخت ۲ سال یک بار +‌ کمک به استودیو پلی گراند تو ساخت هورایزون در نهایت نتونست استانداردهای خود T10 رو برآورده کنه ولی با این حال هنوز هم بهترین محصول ریسینگ بازار هست با وجود کمبودهایی که داشت. این بحث سابقه مدیریتی و ... هم آنچنان ویژگیی نیست که بخوای اینطوری راجبش صحبت کنی یا روش مانور بدی. مایکروسافت خاک خوری خودش سر ۳۴۳، کوالیشن و پلی گراند رو داشته و پلی گراند به کمک همون T10‌ و وجود استودیو مادر و نیروی متخصص خودش تو بازی سوم تونست به اون سطحی که باید برسه،‌ برسه و کوالیشن و ۳۴۳ هم در نهایت به اون سطح میرسن.

بعد راجب خروجی این‌ها هم یه طوری صحبت می‌کنی که انگار مثلا چندتا استودیو شوتر ساز بهتر از ۳۴۳ یا کوالیشن تو بازار هست همین الان (هر دو استودیو تازه کار ۲ تا بازی ساختن فرستادن بیرون از دو تا IP‌ بزرگ). در صورتی که همین بازی‌ها با همین مشخصات باز هم جزو بهترین‌های سبک خودشون هستن و اختلاف چندانی با بقیه استودیوهای این سبک ندارن (در بدترین حالت). این چند سال کل فشار بخش بازیهای انحصاری روی دوش کوالیشن و T10‌ و ۳۴۳ بود ولی الان دیگه نیست و اینها میتونن بهتر و راحت‌تر کار کنن. این قضیه خیلی ساده هست و نتیجش رو هم به زودی می‌بینیم.

 

[Democracy]

پول و دارایی میلیاردی مایکروسافت فعلا سه نسل هست که پس دو تا کمپانی زپرتی سونی و نینتندو بر نیومده

 

[vaan 2]

من تو همون پست اول هم گفتم قضيه مثله ارايشگاه نيست كه يه ارايشگر رو بياره بگه رو صندلي كار كن پورسانتي

اون چيزي كه شما ميگي ميشه مشاركت كه تو اين قسمت اصلا وجود نداره مثلا تو دانلود بازي از استور سوني ممكنه مقداري از سود شركتهاي مخابراتي هم به سوني تعلق بگيره
منتها بحث زير ساخت و بستر مثله خطوط هواپيمايي مي مونه شما ميري هواپيمات رو از بوئينگ يا ايرباس مي خري و شركتت رو ثبت ميكني و فعاليتت رو شروع ميكني سازمان هواپيمايي كشوري هيچ هزينه اي بابت خريد هواپيما و پرسنل به شما نميده ولي به ازا تعداد پروازها بايد يه درصدي رو به سازمان بدي شما.
تو استريم هم قضيه همينه مسلما شما يكسري سخت افزار رو بايد تهيه كني كه ربطي به اپراتوها نداره كه اين ميشه زير ساخت شما بعدش با فراهم كردن اين زير ساخت توي هر كشوري هر كاربري با يه اپراتور از سرويس شما استفاده مي كنه كه خوب طبيعتا اون اپراتورها بواسطه ترافيك استفاده شده در سود شريك ميشن .
الان مثلا براي يوتيوب گوگل چه نيازي به شراكت با اي تي يا تي موبايل يا.. داره يا بالعكس؟
سرويس استريمش رو گوگل راه اندازي كرده خوب براي استقاده از اين زير ساخت شما به اينترنت نياز داري كه مي توني از اپراتورهاي مختلف استفاده كني.

يعني بحث صرفا استفاده از سرويسهاي مخابراتي نيست بلكه تجهيزات و ادوات بسياري براي راه اندازي سرويس هاي استريم نيازه كه خيليهاش اصلا ربطي به شركتهاي مخابراتي پيدا نمي كنه كه بخوان شريك بشوند يا نه....

یه سوال هزینه سالیانه سونی چقدره؟

هزینه های سالیانه مایکرو چقدره؟

 

[Kiarash_united7]

هزينه يا درامد؟