گزارش Shawn Layden از مدیران سابق پلی استیشن، از نینتندو و مایکروسافت و سونی خواسته تا یک فرمت واحد گیمینگ ایجاد کنند. یک کنسرسیوم گیم.

[Tatsumaru]

فروش کنسول های بازی در هر نسل به حدود 250 میلیون عدد میرسد. چگونه میتوان این سد را شکست و فراتر رفت؟ Shawn Layden پیشنهاد میکند تا درس مهمی را از جنگ فرمت های ویدئو تیپ بیاموزیم.
او میگوید بازار کنسول های بازی به سقف خود رسیده و تغییرات مهمی نیاز است تا از این محدوده فراتر برویم.

"ما درباره گیمینگ صحبت میکنیم که صنعتی 250 میلیارد دلاری است و صدها میلیون مصرف کننده دارد. البته که کسانی که Wordle یا Candy Crush هم بازی میکنند گیمر محسوب شده و در این آمار قرار میگیرند. اما فروش کنسول ها در هر نسل از 250 میلیون فراتر نرفته. تنها زمانی به 300 میلیون رسید که کنسول Wii را داشتیم و مردم فکر کردند با خرید Wii Fit میتوانند وزن کم کنند. در واقع یک مخاطب جدید غیر از گیمرهای سنتی وارد بازار شد. اما این یک استثنا بود و باید این سد را بشکنیم."

او از مثال شکست فرمت بتامکس در مقابل وی اچ اس استفاده میکند. در دهه 1970 و 80، نبردی بین فرمت بتامکس سونی و وی اچ اس JVC برای ویدئوهای خانگی وجود داشت که در نهایت با پیروزی وی اچ اس همراه بود. به دلیل زمان ضبط بیشتر، لایسنس های گسترده تر و مشارکت کلیدی با استودیوهای فیلم که فرمت وی اچ اس را برای خرید و اجاره، محبوب تر میکرد. اگرچه بتا مکس در ابتدا کیفیت بهتری داشت.

"سونی امتیاز تجاری بتامکس را در اختیار خود نگه داشت. در آخر چرخه بتامکس، یک همکاری در مورد لایسنس با توشیبا داشتیم. ولی هرگز نتوانستیم به وی اچ اس برسیم."
"سپس سونی و فیلیپس، compact disc را به صورت مشترک ارائه کردند. آنها نشان تجاری را ثبت و لایسنس را به همه سازنده ها عرضه کردند. همین قضیه در مورد DVD و Blu-ray اتفاق افتاد. گفتند ما در مورد دستگاه رقابت میکنیم. بنابراین اگر یک Blu-ray player از شرکت Bang & Olufsen بخرید، برایتان گران تر از مارک Sanyo تمام میشود. با اینکه هر دو از این فرمت پشتیبانی میکنند."

Layden معتقد است این دقیقا همان کاری است که باید صنعت گیم انجام دهد: ایجاد یک فرمت واحد گیمینگ به صورت کنسرسیوم.
البته او به موثر بودن و قدرت فعلی عناوین انحصاری، معترف است و میگوید: "فکر نمیکنم هر بازی باید انحصاری باشد. اما میپذیرم که وقتی در مورد شرکت هایی مانند سونی و نینتندو صحبت میکنیم، داشتن انحصاری های قوی، ارزش بالایی برای آن برند دارد."

"اگر Mario روی پلی استیشن ظاهر شود، پایان دنیا خواهد بود. اینطور نیست؟! سگ و گربه کنار هم. همین را در مورد Nathan Drake و Uncharted میتوان گفت که از ستاره های این پلتفرم هستند."



https://www.thegamer.com/next-gen-console-pcs-still-have-exclusives/

 

[VICE]

این بحث یکبار چگی به نظرم ایده خوبیهو که چند سال پیش گفتم
برای کاهش هزینه ها جوابه
شما یک کنسول میفروشی
3 تا استور نینتندو و ماکروسافت و سونی هم توش میذاری
دقیقا کاری که ماکروسافت شاید با کنسول نسل بعد انجام بده
هزینه r&d ساخت کنسول کاهش پیدا میکنه
هزینه ساخت کنسول به خاطر تعداد بیشتر سفارش قطعات کاهش پیدا میکنه
فروش عناوین افزایش پیدا میکنه
دقیقا چیزی شبیه به pc میشه

 

[Tatsumaru]

این بحث یکبار چگی به نظرم ایده خوبیهو که چند سال پیش گفتم
برای کاهش هزینه ها جوابه
شما یک کنسول میفروشی
3 تا استور نینتندو و ماکروسافت و سونی هم توش میذاری
دقیقا کاری که ماکروسافت شاید با کنسول نسل بعد انجام بده
هزینه r&d ساخت کنسول کاهش پیدا میکنه
هزینه ساخت کنسول به خاطر تعداد بیشتر سفارش قطعات کاهش پیدا میکنه
فروش عناوین افزایش پیدا میکنه
دقیقا چیزی شبیه به pc میشه

به نظرم قضیه کمی پیچیده باشه. شخصا نگران کیفیت عناوین هستم. استودیوهایی که انحصاری میسازن، با تمرکز روی یه کنسول و قابلیت ها و ویژگی های سخت افزاری، با احتمال بالاتری یک محصول عالی و بهینه تحویل میدن. ولی اگر یکپارچه بشه، کار به این خوبی پیش میره؟
قبلا دیدیم که طمع پول و رفتن سمت گس و مولتی، چقدر آسیب زد به گیمرها. استودیوهایی که میتونستن چند تا شاهکار تو این نسل تحویل بدن، وقت و سرمایه شون هدر رفت. تخصصی کار کردن، مزایای زیادی هم داره بالاخره.
ضمن اینکه خود مسئله اختصاصی بودن بازی و اینکه مثل یک نماد و شاخص عمل کنه و باعث فروش اون سخت افزار بشه، میتونه تا حد زیادی کیفیت محصول نهایی رو تضمین کنه.
بگذریم که تصور اینکه یه کنسول واحد بتونه هم هیبرید باشه مثل سوییچ و هم قدرتمند مثل PS5 و سری ایکس و قابلیت های کنتلر و استور و...رو با هم داشته باشه، کمی سخته.

 

[VICE]

به نظرم قضیه کمی پیچیده باشه. شخصا نگران کیفیت عناوین هستم. استودیوهایی که انحصاری میسازن، با تمرکز روی یه کنسول و قابلیت ها و ویژگی های سخت افزاری، با احتمال بالاتری یک محصول عالی و بهینه تحویل میدن. ولی اگر یکپارچه بشه، کار به این خوبی پیش میره؟
قبلا دیدیم که طمع پول و رفتن سمت گس و مولتی، چقدر آسیب زد به گیمرها. استودیوهایی که میتونستن چند تا شاهکار تو این نسل تحویل بدن، وقت و سرمایه شون هدر رفت. تخصصی کار کردن، مزایای زیادی هم داره بالاخره.
ضمن اینکه خود مسئله اختصاصی بودن بازی و اینکه مثل یک نماد و شاخص عمل کنه و باعث فروش اون سخت افزار بشه، میتونه تا حد زیادی کیفیت محصول نهایی رو تضمین کنه.
بگذریم که تصور اینکه یه کنسول واحد بتونه هم هیبرید باشه مثل سوییچ و هم قدرتمند مثل PS5 و سری ایکس و قابلیت های کنتلر و استور و...رو با هم داشته باشه، کمی سخته.

یکپارچگی بدی های خودش هم داره
مثلا ما نسل 7 در عناوینی که با انریل انجین بودن دیدیم
خیلی از بعد گرافیکی شبیه به هم بودن
ولی خوب مزایایی هم داره
به نظرم انحصاری باید بیشتر تکیه بر انجین و توان خو.د استدیو باشه تا سخت افزار
از سمت دیگه خیلی افراد هستند که کنسول سونی و دارند ولی دوست دارند بازی های نینتندو هم داشته باشند یا بچه کوچک در خانواده داشته باشند
از نظر فروش قطعا تاثیر داره ولی بستگی به سیستم اشتراکیمثل گیم پس داره که آیا ضربه میزنه به بازار یا نه
اون بحث کنترلر قابل حله

 

[RoadRash]

این یارو به غیر از آمار و اعداد چیز دیگه‌ای بلد نیست؟

پلتفرم‌ها حذف بشن میفتیم گیر کمپانی‌های سخت‌افزار ساز، باید ۲ سال یه بار کنسول بخریم.

این چرت و پرت‌ها بمونه واس روز‌هایی که کلود تو کل دنیا عادی شده.

 

[SiminSecret]

یکی به شاون لیدن بگه اگه حرف نزنی نمیگن لالی

خوب شد این بابا بیشتر از این تو پلی استیشن نموند وگرنه معلوم نبود کنسول به کجاها میرسوند! برو مایکروسافت استخدام شو عمو جان برو